創品牌樹特色-江麓醫院2017年度職工代表座談會

　　新春之際，陳圣蒲院長在2018年1月18日下午主持召開2017年下半年度職工代表座談會議。參加會議的成員有：職工代表、列席代表共49人。會上，陳圣蒲院長首先向代表們表達了新春問候和祝愿，通報了2017年度醫院各部門運行及收支情況，對主要工作任務及目標完成情況進行了簡單的總結，對2018年的工作進行初步的構想。陳圣蒲認為，醫院要發展必須注重學科帶頭人的培養，促進科室發展，同時加大對年輕醫師的業務培訓，提升其業務技能，充分發揮創品牌、樹特色的優勢，提升醫院影響力。

　　2017年醫院嚴格按照陳圣蒲院長提出的“創品牌、樹特色、上規模、增效益” 的經營管理方針，在全院員工的共同努力下，以科室團隊建設為核心，不斷推進科室品牌建設和特色建設，做大做強科室，醫院全年無醫療事故及投訴發生。2017年全員員工緊鑼密鼓積極籌備促進醫院等級評審工作，在籌備工作中，發現不足，及時加以整改，促使醫院各項工作快速發展并取得顯著成效。醫政管理工作取得新成績，醫療質量和服務質量不斷提升；醫院醫療設施設備不斷完善，醫療服務環境進一步改善；，醫療業務開發不斷拓展，醫院知名度和影響力不斷擴大。

　　會上，各臨床科室帶頭人對科室2017年醫療業務、財務收支、醫技工作、藥品情況、醫療保險、采購工作、后勤工作、項目建設等要點報告，總結了2017年度工作，分析了當前科室的優勢、不足和面臨的挑戰，提出2018年科室發展的規劃及工作思路。強調在醫院總的經營管理方針指引下，順應醫改形勢和要求，以效益優先為原則，充分利用現有醫療資源，實現資源效益最大化；積極尋求業務增長點，挖掘未來具有發展潛力的資源；增強科室核心競爭力，全面實現走特色化路線，創品牌醫院。

　　職工代表們通過不同的視角和體驗，各抒己見，暢談了對自身成長以及醫院發展的認識。大家就醫院發展、人才引進、人才培養、職工福利等方面提出了許多十分中肯的意見和建議，代表們結合自身工作崗位的工作經歷和實際感受，就醫院發展中存在的問題暢所欲言，真正做到盡自己的力量幫助醫院發現問題，解決問題。

　　最后，湯光泉書記對大家提出的意見和建議表示將盡快安排相關科室做好意見和問題的梳理與匯總，通過院辦公會研討與解決，也希望大家今后繼續關心醫院發展，2018年全院齊心協力為醫院等級評審以高標準嚴格要求自己，不斷提升自己的自身修養、醫療技術和服務水平，切實解決醫院、廣大職工、患者最憂、最盼、最急、最怨的問題，同時，湯光泉書記要求：大家要積聚正能量、透過問題看本質，為醫院的發展的多思、多想、多探索。為醫院的快速穩定發展再做貢獻。